Wissensmanagement-Kalender

Im Veranstaltungskalender sind ausgewählte nationale und internationale Konferenzen, Messen und Tagungen zum Thema Wissensmanagement zusammengefasst und durch ics-Import z.B. direkt in Outlook integrierbar.

Falls Sie uns eine Veranstaltung melden wollen, wenden Sie sich bitte an uns. 

Innovations Management for Managers

22.Februar 2012 - 23.Februar 2012
Climate-KIC German Centre, Messelbau, Torgauer Str. 12-15, 10829 Berlin
Organisation:  Pumacy, TU Berlin

2-tägiger Crashkurs für Innovationsmanager

Aktives Mitgestalten der Zukunft. Verlassen Sie die üblichen Wege.

Innovation ist die Transformation von Wissen und Ideen in wirtschaftlich vorteilhafte Produkte, Prozesse oder Dienstleistungen. Das Innovationsmanagement unterstützt diese Transformation systematisch und zielgerichtet entlang des gesamten Innovationsprozesses. In unserem Training Innovation Management for Managers vermitteln wir Ihnen das passende Handwerkszeug für ein methodisch fundiertes und zielgerichtetes Vorgehen zur Steuerung Ihrer Innovationsprozesse.

Gastvortrag von Professor Dr. Jan Kratzer, Inhaber des Lehrstuhls für Entrepreneurship und Innovationsmanagement der TU Berlin

Sie erhalten einen Überblick über Prozesse, Werkzeuge und Methoden für das Innovationsmanagement entlang des gesamten Innovationsprozesses. Dabei werden Sie aktiv eingebunden und können die gezeigten Methoden und Konzepte direkt anhand Ihrer eigenen Fragestellungen in kurzen Workshops umsetzen und festigen. Während des Trainings werden Sie Ihr eigenes, individuell angepasstes Implementierungskonzept erstellen, das Sie als Aktionsplan für Ihre zukünftige Arbeit nutzen können.

Bestandteile des Innovationsmanagements vertiefen

  • Ansätze im Innovationsmanagements: z. B. Open Innovation
  • Kernelemente des Innovationsmanagements: Strategie, Kultur, Organisation, Enabler
  • Prozesse und Methoden im Innovationsmanagement: z. B. Stage-Gate-Prozess, Lead-User-Methode

Strategische Leistungskraft erhöhen

  • Ziele im strategischen Innovationsmanagement
  • Timing-Strategien
  • Methoden zur Strategiebildung: Trendanalysen, Szenariotechnik, Portfoliotechnik, Roadmapping

Kreatives Potential entwickeln

  • Divergentes und konvergentes Denken
  • Kreativitätstechniken und deren praxisgerechte Anwendung
  • Methoden der Sammlung, Bewertung und Auswahl von Ideen

The Human Side of Innovation fördern

  • Personalführung und Innovationsteams
  • Organisation im Innovationsmanagement
  • Social Networks und Innovation CommunitiesI

Nutzen

  • Alle Methoden werden in Form von Workshops aktiv angewendet.
  • Effektives Lernen wird durch eine kleine Gruppe sichergestellt (max. 12 Teilnehmer).
  • Während des Trainings wird ein Implementierungskonzept erstellt, um das Gelernte im Nachgang im eigenen Unternehmen umzusetzen.
  • Die Inhalte werden durch Best-Practice-Beispiele praxisnah veranschaulicht.
  • Für den schnellen Einstieg: Bereits vor Seminarbeginn erhalten Sie ein kostenloses Exemplar des Buchs „Innovationsmanagement“ aus der Reihe Hanser Pocket Power.

Teilnehmerkreis

Das Training richtet sich an Führungskräfte wie F&E-Leiter, Bereichsleiter, Projekt- oder Teamleiter, unabhängig davon, ob sie das Innovationsmanagement in der eigenen Abteilung und im Unternehmen einführen oder selbst Ideen für erfolgreiche Innovationen entwickeln wollen.

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